マスミどうもどうも。中小企業診断士のマスミです。久々に仕事の振返りをしてみたいと思います。
りんネタに困ったんだね。
ちちちちちち、がいますよ！！！！何いってるのぉ！
時間がなくて、大して考えずにさっと書けそうだからなんて全く思っていません！！！！断じて！！！
ということで、りんの指摘は無視して、とっとと行きましょう。
そしてタイトルの通り、マスミ第1フェーズは終了した気がします笑
私は2021年に診断士登録をして、2022年から毎月ブログを書いています。
基本的には事業者さんの支援に役立つ情報をまとめている記事ですが、定期的に自分自身の振返り日記も書いています。
書き始めた当初は独立していませんでした。それから独立してどんな仕事をして、どんな風に変わってきたのか、全部ブログに書いているので、独立診断士ってどんな仕事をしているかなど気になった方は過去の振返り記事を読んでいただけると分かると思います。
2022年の記事はこちらから↓
- 独立4年目診断士の日常
- 独立4年目で考えること
実は、2025年は1年の仕事の振返りをしていないんですね。
2024年後半の記事がこちら↓ですが、この間の1年はとにかく経営改善計画策定支援をしまくっていた、というのが実態です。毎月変わり映えしないので、書かなかったのでしょう。。笑
どんなスケジュール感だったかはこちらを読んでいただければと思います。
そして2026年冒頭、今年の私の目標はこうでした。
- 経営者向け勉強会の開催
- 地方案件１件以上
- 読書でインプット習慣
- プレゼン勉強会参加
- 幸福論ブログ完結
- 心地よい状態の維持
今日改めてメモを見返してみたんですが、こんなことをかいていたんですね、、笑
それがどうなったか、確認していきたいと思います。
1月
前年から引き続き、経営改善計画策定支援の仕事が多かったです。
「一度に何社くらい計画策定をしているのか」と聞かれることがありますが、この時は、前月から継続していたのは3社で、1ヵ月に1回か2回訪問しています。
その他にサポート会議（金融機関に計画を説明して合意をいただく会議のこと）の実施待ちの会社が1社ありました。
さらに、年明け早々1件新規の依頼をいただいて、2回訪問しました。
ということでこの月の訪問は4社でした。
おそらく、私みたいに計画策定ばかりやっているのであれば、進行度をある程ずらせれば、6社くらいは同時にできるように思います。
他には、専門家派遣で継続訪問先が2社あり、そのうち1社は計画策定です。さらに新規で1社、次年度計画予定の面談がありました。
ということで、専門家派遣は3社訪問しました。
その他は、顧問先や定期訪問の支援先が5社あり、月1回の訪問です。ここは毎月固定ですね。
あとその他にホームぺージ制作の仕事を2社対応中でした。
それから、紹介で、県外の専門家派遣のお手伝いを1社しておりまして、1泊で出張に行きました。
そういえば、私は、協会の理事なので、理事の仕事も多少しています。勉強会の運営とか、イベント企画とかです。
なんか、今更ですが、こんなスケジュールでやっていけるの？多すぎないか？と疑問ですが、どんな風にやっていたのか、余裕があったのかパンパンだったのか、、もう忘れてしまいました。。
では、この後どうなったのか、、2月、いってみましょう。
2月
2月は、計画策定がもう1社増えました。
大丈夫だったんですかね笑
計画関連は、サポート会議が1回あって1件終了しました。ということで、新規1社、継続先が3社の4社が動いています。
専門家派遣はもうこの時期はだいぶ終わっていきます。ただ来年に向けて1社新規の依頼をいただいたので、3社訪問しました。
顧問先、継続支援先は変わらずです。
あと毎年、顧問先からの依頼で決算後に報告書と計画書を作成していて、このタイミングでやっていました。
この頃の様子ですが、2025年に経営改善計画策定支援を7社くらい担当させていただいたんですね。その結果、流れができて、ある程度並行して対応できるようになっていました。
使う資料やフォーマットも自分なりに使いやすいよう改良していて、それに慣れていたので、以前より効率化したんだと思います。
だから、何事も量をやる、は大事ですよね。
そして、ただやるんじゃなくて、常に次のことを考えて工夫し続ける、というのが大事だと思います。
3月
計画策定は、2社サポート会議がありました。（これで終了ということ）そして、新規で2社依頼をいただきました。
なんとなくお気づきかと思いますが、終わる頃に新規で依頼をいただくことがめちゃくちゃ多いです。ホントにこれ、だいぶ前からずっとです。。。ほんと、ありがたいことなんです、だから全然休めないｗｗｗ
それから、計画策定後にはモニタリングというものがあります。計画後半年に1回訪問して報告書を作成して金融機関などに報告します。その訪問が１社ありました。
他にやっていることは、他の診断士が作成した計画書のチェックです。協会の仕組みとしてそういう制度があるんですが、不定期で依頼がきます。
もちろん、自分の作成した計画書もチェックしてもらいます。
自分に無い視点の指摘をいただいたり、他の人の計画から気付くこともあるので、とても勉強になります。
あとは、支援先が返済条件の変更をすることになったため、その計画を急遽作成したりもしていました。社長と色々と打合せして支援機関に相談して、なんとか済みました。
3月は専門家派遣は年度切替なので、なしです。
4月
これまで計画策定は順調に進んでいたのですが、この頃、中東情勢の影響を大きく受けた事業者さんが2社ありました。
そのため、いったん計画を進めるのを止めることになりました。ほぼ完成していたのですが、計画通りに進みそうにないことが分かり、金融機関にしばらく様子を見させていただくお願いをして、保留となりました。
他の計画中の会社は影響が無かったのでそのまま進めていました。
一旦整理しますと、計画策定中3社、保留2社という状況です。
それから、前期から持ち越しとなっていた専門家派遣が1社スタートしました。こちらも計画策定です。
顧問先の定期訪問は変わらずです。
ということで、4月は専門家派遣が本格的に始まる前なので比較的仕事は落ち着いていることが多いです。
だからこの期間にいかに計画書をゴリゴリゴリっと進めておけるかで、後々のスケジュールに影響します。
あとは協会の理事としては、イベントが２つあって、準備したり、勉強会運営などの仕事はやっていました。
5月
GWがありまして、会社も休みのところが多く、内務日を多くとれて前半は余裕があったと思います。
しかし、しかしですね。
休日が多いということは、毎月の訪問先が決まっていると他の日に詰め詰めになるということなんです。。。
ということで中旬頃からバタバタし始めたのですが、、
がしかし！！！！
なんと、なぜか後半から6月頭にかけて、訪問予定がない期間がありました。7日間。GW再び！！
毎日目覚ましをかけずに寝られる日々。。。なんて幸せなんだと思いました笑
ということで、5月は計画策定3社（4日訪問）、専門家派遣の計画策定が1社、顧問先、定期訪問の支援先が5社というスケジュールでした。
マスミなんか余裕だったような気がします
6月
6月は計画策定は前月から引き続きです。ただ、保留になっていた1社に訪問しました。まだ見込みが立たないことが分かり、あと2ヵ月延期することになりました。
それから、事業再生の仕事をいただきました。事業再生は、経営改善計画策定に加えて事業DDがあります。財務DDは税理士さんに依頼して連携して行います。期間的にも長くなりますが、今回は年内に完了させたいということでした。
事業再生の初回面談を行い、スタートは7月からと決まりました。
それから、前期から持ち越しの専門家派遣（計画策定）が1社開始となりました。こちらの計画策定は、「求償権消滅保証」のための計画です。
代位弁済となった事業者さんが、業績が回復してきたので、再度金融機関からの借入を行うための計画を作るというものです。なかなか珍しいご依頼で、作成する資料も多いです。だからお話をいただいた時、信頼して任せていただけたと嬉しかったですね。
それから、ホームぺージ制作の依頼を2件いただき、チームでやることになりました。なぜかこの頃、案件化しなかったものも含めて、ホームぺージの依頼が多かったです。
ホームぺージは、このサイトを自分で作っているのである程度作成できて、実際に支援先の事業者さんのHPを作ったこともあります。
コードを書いたりするほどのことはできないので、デザインに制限はありますが、集客や採用を目的としたご依頼で、大事なのは何をどう載せるかなので、問題なく対応できます。
あと1件、創業塾の講師の仕事をしました。久々の創業塾です。
そして、協会の理事の仕事は、今まで会員向けのイベント企画や勉強会の部門にいたのですが、営業の部署に異動になりました。
これからは金融機関さんや商工団体さんへ提案に行ったり、依頼を受けて協会の会員の皆さんに仕事をお願いするようなことをやっている部署です。やることが新しくなると、慣れるまで時間がかかりそうですね。。
6月、すでにバタバタし始めていますが、さらに来月くらいからやばそうな匂いがプンプンします笑
マスミいや、匂う、匂います
7月
そして7月、予想通り、バタバタし始めます。
何かというと、別のセミナーの依頼をいただいたりして、仕事内容が分散し始めたんです。
1月2月の頃を見ていただくと分かりますが、ほとんど「計画策定」だったんですね。だから同じ流れの時期ズレみたいな感じで、やることは多くても、手順が同じなのでそれほど負担は大きくなかったんです。
そこへきて7月やっていたことは次の通り
- 計画策定の訪問（専門家派遣含む）6社
- 事業再生関連1社3日
- モニタリング訪問3社
- セミナーの打合せ1回
- ホームぺージ制作、改善3社
- 営業の引継ぎや訪問6日
- 定期訪問先5社
なんか、この頃、なんで全然計画が進まないんだ．．．効率が悪くなったんじゃないか、と毎日考えていました。
そして、、
マスミなんて私は仕事が遅いんだ、どうやったらもっと早く仕事ができるようになるんだ
とも。
ただ、分散してるからなんですよね。
頭の切替を何度もやっているので時間のロスになります。
それから、慣れない営業の仕事が入ってきたことで、何をやるにも誰かに聞かないといけないという状態になって、えらい時間がかかっていました。
それに加えてなぜかセミナー依頼が増えまして、、昨年1件しかなかったのに。
と、こんな状態でした。
8月
そして8月、今年（まだ終わってないけど）1番の山場でしたｗ
まず、セミナーが2件ありました。そのうち1件は、完全に新しく作る内容で、しかも診断士向けの決算書の見方、財務分析の仕方です。
元々私は営業出身なので、全く決算書も財務分析も馴染みがない人だったんです。
それがここ数年経営改善をやっているうちに、分かるようになったことが沢山ありました。だから、オリジナルで、一から資料を作ることになったし、しかもちゃんと分かりやすく伝えたい、という気持ちが大きくて、まあまあ時間かかりました。
それから、1月に県外の専門家派遣のお手伝いをした後、自分自身も専門家登録をさせていただいたら、仕事の依頼をいただいたんですね。その日程が8月後半にしていました。1泊の出張です。
その出張の前日に１つ別のセミナーの予定がありました。
あと、事業DDの一次提出が8月末頃だったので、急ぎで対応していました。
それから、求償権の計画も8月上旬までに提出を依頼されていました。
さらに、2社計画が保留になっていましたね。そこが再開しました。そのため8月中にはドラフトを提出する必要がありました。
あと、計画策定が終わってサポート会議待ちになっている計画については、修正依頼がくるので、早めに対応が必要です。
さらに、協会の理事の部署を異動したのですが、前の部署の仕事が残っていて、セミナー運営が月末の出張と重なっていました。
マスミなんか急に締切に追われる、、
そして、8月唯一のプライベートの予定で、知人の診断士の飲み会があったんですが、そこで風邪をひきましたｗ
いやいやいやいや、風邪を引いている場合じゃないんだ、こっちは！！！やることいっぱいなんだ！！！と、気合で悪化を食い止めました。
というのも、懇親会で隣にいた方が風邪を引いた、高熱で大変だったと言っていたんです。だから、絶対その風邪だ、と笑
（↑責めてるのではないです。ご本人にも伝えて笑い話で済んでいます。忙しすぎて免疫力落ちているせいもありますので。）
それで、なんとか、大した風邪でもなく、3日くらいでやりすごしましたｗ
りん気合すご。。。
この頃も、毎日、どうやったら早く終わるか、もっと効率よくできるかとか、仕事に追われてる感を無くすにはどうしたらいいかとか考えていました。
9月
締切も全部間に合い、やっと一息つけると思っていたのですが、創業塾の講師を担当することになっていたんですね。
そうなると、土曜日に働くことになります。
計画策定の仕事って、訪問もしますが、ヒアリングをまとめたり分析することも時間がかかるので、内務の日がないと回らないんですね。
それで、昨年あたりから毎週平日1日は必ず内務日を設定していて、その他に土日は空くので、週に3日内務できればなんとかやれる、というスケジュール感じでやっています。
マスミえ？休み？
休むくらいなら、仕事に余裕を持ってやりたいんで、決まった休みはないです。
それで9月は土曜日が3日創業スクールで埋まったんですが、ただシルバーウィークがあるので休日自体は増えていますよね。
まあそれで帳尻合うかなと思っていました。
ただ、ただですね。そんなうまいこともいかず、、
というのも、年始あたりから担当していた計画策定、遅れていた事業者さんの計画も完成して、1社以外は9月にほぼ終わりになりました。そのため、サポート会議を1ヵ月に3社実施することになりました。やっぱりその前に急ぎで修正対応をするので、バタバタでしたね。
あと、この頃から、過去に計画策定した事業者さんのモニタリングが増えてきました。
事前に決算書をいただき、フォーマットに入力して、訪問してヒアリングして報告書を作って、全金融機関へ送って、補助金使う申請書を作って～～という一連の作業が発生します。
1ヵ月に3社もあるとなかなかインパクトあります。。
それから、この少し前位に、個人事業主から法人を設立しようかななどと考え始めました。
きっかけは社会保険料がバカ高くなったから、なんですがｗ（会社員の時の3倍くらいのイメージ）
マスミえ？これは1カ月分の保険料なの？
となったわけです。
ただ、法人を作ろうと考え始めたら、今まで協会からの依頼や紹介で仕事をいただいていたのですが、自分で何でも好きなことをやっていいし、好きなようにサービスを決めていいのか、とあらためて思ったんです。
なんかその感覚を忘れていました。
それで、元々やりたかった勉強会を開催するぞ、と思ったわけです。
そして、仕事が進まない、どうやって効率よくやればいいんだと考え続けていましたが、ついに開眼しました笑
りんただ悩んでいただけじゃなかった！
きっかけはAIです。
chatGPTに相談していました。どうやったら追われなくなるかと。そして、今こんなに仕事あって、それぞれこんなに時間がかかる、とチャットをしている時、30分で終わるような少し期限が先の仕事がいくつかあることに気づきました。
すぐ終わるけれど、他に先にやらないといけない仕事はあるから順番は後でいいと思っていました。
いやまてよ、と。
30分で終わるなら終わりにしてしまって、頭から抜いた方がいいんじゃないかと。
それで、その日の朝2時間くらい時間があって、この2時間なら、30分の仕事は4つ終わる。だからこの時間で4つ頭から消した方が、あれもこれもという終わっていない感は減るんじゃないかと思ったんです。
それで実際やってみたら、だいぶスッキリしました。
それで、気付きました。
マスミそうか！
やる作業は、かかる時間も含めて書きだす。そして、今使える時間で終わるものをやる。
そうしたら、頭の要領からやることを消せるから。
先の締切のものでも、早く終わるならさっさと終わりにした方が、時間をかけてじっくりやる必要がある仕事に集中できると分かりました。
ということで、なんか解決策を編み出しましたｗ
りんまさか解決すると思ってなかったよ
10月
そして10月、9月のサポート会議ラッシュが終わり、計画は残すところ1社と、年内の事業再生案件のみです。
この1社ですが、実はかなり時間がかかっています。
というのも、社会保険料の滞納があるため、年金事務所と支払スケジュールを調整しないといけないからなんですね。計画書で作った内容を年金事務所にある程度認めてもらった上で、金融機関への支援依頼をするという流れが必要です。
なので、作成した内容を認めてもらえず直したり、そのうち決算期が過ぎて1期ずらして作り直したり、といった対応をしていたので、何度もやり直しをしていたからです。
今は、ようやく年金事務所との調整が済み、金融機関へ提出するところまで進みました。
それから、急遽専門家派遣で訪問していた先が、計画策定が必要、という状況になりました。
さらに、もう1社、経営改善計画策定支援ではありますが、事業DDが必要というご依頼をいただき、こちらも担当することになったので、10月から2社新しくご支援が始まっています。
そして、そんな中、どうにかこうにか手続きを進めてきた法人設立ですが、10月23日に登記完了しました！！！
マスミ結構思いつきだったのに！
いや長かった、準備と手続きが。。
まだいろいろ残っているので、そこも含めて別途記事にしたいと思います！！！
ということで、2026年、独立4年目はこんな仕事をしていました。そして、法人設立までの独立第１フェーズ終了、といったところでしょうか。
さいごに
もはや誰も覚えていないと思いますが、この年始の目標、どうなったかというと、、、
- 経営者向け勉強会の開催
- 地方案件１件以上
- 読書でインプット習慣
- プレゼン勉強会参加
- 幸福論ブログ完結
- 心地よい状態の維持
①→知り合いの社長の依頼もあって、2回開催しました。それで、今度は自分で主催する準備をしています。
②→達成。
③→比較的できている。
④→予定合わずできなかった
⑤→終わっていない、だって今こうして違う話のブログ書いてるからねｗ（そのうち続き書く予定）
⑥→これは達成。不快な状態になりそうな場所、人には近寄らない、関わらないようにしている。
と、まあまあですね。②が達成できたのは嬉しいです。
とにかくこれまで、いただいた仕事を一生懸命やってきて、たくさんの仕事をさせていただきました。
こらからも初心を忘れず、事業者さんの方を向いてもっともっと力強くサポートができるよう、精進していきたいと思います。
法人として診断士の仕事をされている方はたくさんいて、個人事業主でも法人でもそんなに変わらないと思う方もいるかもしれませんが、私にとっては、大きな違いを感じています。
個人事業主の今までは、「どこにでも所属できる個人」というイメージが強かったです。
でも、法人は、その所属する場を自分で作る、という感覚です。
ですから、これまで通り協会を通じた個人の仕事は続けていきますが、それと同時に、法人としては、自分がやりたかったこと、勉強会の開催やデザイン関連の仕事を自分で作っていきたいです。
独立した当初はこんな感覚もこんな考えも全く無かったです。進んでいくうちに変わってきました。
人生面白いなと思います。
これからも楽しく仕事をしていきたいと思います。今後ともどうぞよろしくお願いします！
マスミではまた！
次回法人設立の話をしたいと思います！（今時点ではｗ）
